乐动（中国）
5月16日下午，苏滁现代产业园召开工程建设提速月动员部署会议。园区领导邢高、张亚、吴彬，中新苏滁（滁州）开发有限公司总裁唐研哲、副总裁刘和平及项目入驻单位、施工单位、监理单位等四十余家参建单位负责人参会，会议由吴彬主持。
会议传达了市委、市政府关于开展工程提速月活动的实施意见，通报了园区工程建设提速情况，参建单位代表分别作了表态发言。
中新苏滁(滁州）开发有限公司总裁唐研哲对各参建单位提出四点要求：一要珍惜机遇，把握住当前园区大建设的大好形势；二要体现水平，提高竞争力；三要积极争先进位，确保提速增效；四要强化制度意识，规范操作流程。
苏滁现代产业园管委会主任邢高作总结发言，指出会议主要目的是抓好提速月，冲刺双过半，确保全年目标任务完成。邢高强调，要在确保质量的前提下加快建设，工程建设提速月活动既是大滁城建设的需要，又是“双过半”的要求，同是也顺应当前经济环境下承接产业转移及新型城镇化建设的潮流。前不久省委书记张宝顺同志视察时指示苏滁现代产业园要在全省七个合作园区中拔头筹，如何拔头筹，怎样实现“两年大变样”，这就需要我们保质保量地加快建设速度。
邢高指出，开展工程建设提速月活动核心在于“四个抓”：抓前期、抓开工、抓续建、抓收尾。抓前期要突出一个“早”字，早谋划、早启动，要把二期道路除为民路和纬十三路外10条道路、河道工程、一期道路绿化配套工程、安置房二期项目紧抓在手，加快推进前期工作，确保上半年能够动工建设，对友通科技、新越新材料等工业项目要加大帮办服务工作，争取上半年具备开工条件；抓开工要突出一个“快”字，二期标准化厂房、蓝白领公寓和胜华波、沛愉包装、新盛诺光电等项目要组织进场施工，制定施工方案，实行挂图作战；抓续建要突出一个“提”字，滁州大道、清流路等去年开工建设的一期道路及相关绿化工程要提速建设，安置房一期工程要围绕7月份一、二标段争取竣工，其它标段年底前竣工的时间节点，抢工期，抓进度，确保今年全面入驻；抓收尾要突出一个“用”字，收尾交付的前提是使用，能用、好用是根本，要狠抓工程质量，让群众满意。
邢高最后提出三点要求：一要制定切实可行的提速方案，细化、量化目标，明确时间节点，实行挂图作战；二要开展评比活动，比进度、比质量、比安全、比管理，年底评比优秀者给与招标加分和物质奖励；三要做好要素保障，加强宣传，成立工程建设提速月领导小组，主要负责人任组长，建立问题排查联动机制，做好问题的梳理、交办、跟踪和落实，确保思想认识、工作措施、领导力量“三到位”，任务、目标、责任“三落实”。
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